Qui sommes-nous ?

Qui sommes-nous ?

Deux coachs professionnels fondateurs reconnus pour leur professionnalisme, leurs talents et leur personnalité unique auprès de la Société Française de Coaching et de leurs clients.
ÇAVABIEN recherche tout(e)s professionnel(le)s souhaitant s’investir dans le développement de ce nouveau mode de gouvernance,
quelle que soit son activité, ce qui compte, c'est l'envie ! Nous contacter si cela fait sens pour vous ...
 
 

Spécificités et apports du coach professionnel en entreprise

Notre métier est d’accompagner le changement et/ou de mettre en place les conditions favorables à son émergence, notamment celui dit "de niveau 2" dans notre jargon. Nous ne parlons donc pas ici de changement d’éléments d’un système existant, mais du changement de la façon de considérer le système dans sa globalité. Car il s’agit bien de faire évoluer le regard porté sur ceux qui nous entourent (de “changer de lunettes”) avec toute l’humilité, la patience, la créativité et l’audace que cela demande, pour aboutir à ce nouveau mode de gouvernance.



Nous sommes reconnus pour avoir une vision décalée des relations humaines, une posture favorisant votre montée en puissance et celle de la plupart de vos collaborateurs et pour nos modes d’interventions adaptables à chaque problématique humaine: management, relations humaines et gouvernance.

Trois principes guident notre pratique du coaching

  • Toute personne est a priori digne de confiance et capable d'évoluer si elle en a envie
  • Tous les éléments d'un système interagissent entre eux
  • La posture du/de la dirigeant(e) se reflète sur l'ensemble



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    Nos valeurs et nos postures de coachs


    Comment travaillons-nous?

    Nous partons de votre vécu (et un peu du nôtre aussi) pour construire avec vous une démarche “cousue main” et co-réalisons vos ambitions. Par exemple, cette année, beaucoup de dirigeants et managers nous ont fait part de leurs difficultés de manager la génération dite Y. Nous avons alors développé une conférence-formation interactive afin de faire réfléchir sur le sens que l’on peut donner à ce "phénomène" qui implique beaucoup plus pour les entreprises qu’un simple "conflit générationnel" ...



    Notre posture de coach conditionne le juste transfert de compétences et le juste apport de connaissance nécessaire à vos actions et décisions. Notre approche interactive et notre posture de coach vous permettent d'être les acteurs de votre réussite Notre professionnalisme est garanti par le code de déontologie de la SFCoach, qui est la première association professionnelle de coaching en France, dont René Baud est administrateur. Nous intervenons seuls, en duo, ou nous sommes renforcés par une équipe de consultants experts et expérimentés spécialement sélectionnés pour leur professionnalisme reconnu.

    Bibliographie : des livres qui nous ont construits et qui nous inspirent



    Livres qui animent notre métier L’Art de coacher de Pierre Blanc-Sahnoun, Le coaching d’équipe de Alain Cardon, Dictionnaire commenté du coaching de Alain Cardon, L’art véritable du Maître Coach de Alain Cardon, Le métier de coach de François Délivré, Savoir être coach de Reine Marie Halbout, Les responsables porteurs de sens de Vincent Lenhardt, FAQ Coaching de Vincent Lehnardt, Réussir un coaching de Jacques-Antoine Malarewicz



    Littérature spécialisée : La systémique avec les mots de tous les jours de François Balta et Jean-Louis Muller, Structure et dynamique des Organisations et des Groupes de Eric Berne, Mieux vivre avec l’analyse transactionnelle de Alain Cardon, Vincent Lenhardt et Pierre Nicolas, Coacher avec l’analyse transactionnelle de Daniel Charnet, Comment leur dire de Gérard Collignon, Le pouvoir de négocier de François Délivré, Question de temps de François Délivré, Du désir au plaisir de changer de Françoise Kourilsky, Systémique et entreprise de Jacques-Antoine Malarewicz, Le langage du changement de Paul Watzlavick, Stratégie de la thérapie brève de Paul Watzlawick et Giorgio Nardone, L’Homme relationnel de Jean-Jacques Wittezaele


    Ce qui anime l’idée d’une autre gouvernance entreprise : Liberté & Cie de Isaac Getz et Brian Carney, Le travail invisible de Pierre-Yves Gomez, La belle histoire de FAVI de Jean-François Zobrist


    Autres livres pour un esprit décalé ! Chroniques de la haine ordinaire de Pierre Desproges, Propos de de O.L. Barenton Confiseur de Auguste Detoeuf, La qualité avec le sourire de René Drouin, Abrégé de psychanalyse de Sigmund Freud, La société malade de la gestion de Vincent de Gaulejac, Maximes à l’usage des dirigés et de leurs dirigeants de François Proust, Oser être la chef de Valérie Rocoplan

    Les coachs ÇAVABIEN est composée de deux coachs fondateurs et de partenaires permanents et ponctuels.
    Chaque professionnel est reconnu auprès de son association professionnelle et pour ses qualités personnelles.