Entretenir la dynamique collective



Vous êtes arrivé(e) à un niveau d’autonomie qui satisfait tout le monde : vos collaborateurs et vous-même ; et vous aimeriez que ce cercle vertueux, productif de fortes valeurs ajoutées dure dans le temps ?
Vous avez raison. Ici, vous êtes invité à poursuivre votre démarche par des actions qui nourrissent ce système avec cohérence et dynamisme (système des primes, décision des congés, cohésion des équipes, utilisation des talents, recrutement, célébrations des réussites, réunions de régulations, ...)

Toutes nos contributions, comme ce mot l’indique, se réalisent en harmonie avec les ambitions que vous voulez donner à votre structure.

À vous de vous préparer, de construire, de consolider en fonction de vos priorités sans nous ou
avec nous !

INTERVENTIONS POSSIBLES RÉPARTIS EN 4 SOUS-DOMAINES :

Le bilan de fonctionnement

Formation au processus d’une réunion exclusivement centrée sur le fonctionnement collectif, qui ne traite que du processus de vie dans l’entreprise : répartition des responsabilités et des priorités, ambiance, modes de prises de décisions et de partage de l’information, événements conviviaux, ...

"Share Delegation Culture" pour partager la nouvelle façon de vivre l’entreprise

Animer des moments privilégiés, protégés et conviviaux entre collaborateurs de l’entreprise pour partager les difficultés arrivées sur le terrain, échanger des solutions qui nous viennent spontanément avec les autres et se nourrir de la richesse des idées et des apports éventuels des coachs :

  • Ateliers réguliers de renforcement des relations humaines
  • Teambuildings pour la cohésion d'équipe
  • Séminaires thématiques

Des réunions d’accompagnement

Rendez-vous réguliers avec le/ la dirigeant(e) de l’entreprise et/ou l’équipe de direction, en fonction des contraintes et des avancées constatées sur le terrain

Accompagner le départ d'un salarié

Dans ce sous-domaine, nous pouvons travailler à la fois en :

  • Coaching individuel pour aller vers un nouveau projet professionnel
  • Médiation entre le dirigeant et son collaborateur pour définir les termes d’une rupture juste
 

Dynamiser la performance collective ?
Certes ! Mais qu’entendez-vous par là ? Nous donnons à la performance la connotation d’une dynamique qui une fois créée peut créer de la performance. La performance collective est donc un ensemble de comportements efficaces et joyeux au service d’une vision partagée. Encore faut-il bien se l’approprier. Pas la peine de revenir dessus puisque vous l’avez déjà travaillée précédemment avec votre coach professionnel. Lorsque vous mettez une démarche qui implique la façon même, pour vos collaboracteurs, de penser leur mission et de leur propre rapport au travail, c’est une dynamique trop précieuse pour la perdre. Nous vous proposons donc dans cet axe de travail d’ancrer cet enthousiasme collectif partagé. Partagé parce qu’il fait sens pour tout le monde et parce que tous ce l’est approprié. Cela pourra vous éviter soit un essoufflement, soit un retour en arrière éventuel …

Nos prestations rendent vos rituels d’entreprise plus forts !
A ce stade, nous vous recommandons à cette occasion de favoriser les moments de partage symbolique et de les envisager comme de vrais rituels pour votre structure. Vous pouvez les faire seuls, comme fêter l’anniversaire de vos employés (s’ils en ont envie, bien sûr !). Vous pourrez aussi faire appel à nos services pour organiser un séminaire co-créatif par exemple, en début ou fin d’année. Cela peut permettre d’ancrer cette attitude ÇAVABIEN auprès de vos équipes. Une bonne idée de réciprocité, bien reconnue comme telle par les collaboracteurs. Penser par des professionnels, nos prestations cousues main dans la main avec vous, ne peuvent que vous donner entière satisfaction, c’est notre engagement.